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      集團新聞

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      公司召開一屆三次職工代表大會暨2023年度工作會議
      來源:辦公室   作者:   發布時間:2023-2-16 22:54:47


              2月16日,公司召開一屆三次職工代表大會暨2023年度工作會議。黨委書記、董事長李輝講話,黨委副書記、總經理王愛營作年度生產經營報告,黨委副書記、董事劉漢興主持會議。





      會上,黨委委員、副總經理王濤傳達了集團公司、路橋股份相關會議精神;黨委委員、工會主席、職工董事于光宣讀了關于審議公司2022年度生產經營報告等五項議題情況的報告和大會決議;表彰獎勵了2022年度“質量效益提升年雙優項目”、“安全生產先進個人、優秀員工”、“擔當落實先進個人”“擔當落實先進集體”及“特別貢獻獎”;簽訂了2023年度經營業績責任書、安全管理責任書。


      李輝全面總結回顧了公司組建四年來取得的成績。他說,四年來,公司上下凝心聚力、攻堅克難,企業規模和經營業績迅速攀升,市場開拓和項目管理不斷強化,企業治理和改革創新顯著增強,責任擔當和企業形象充分展現,黨的建設和管黨治黨成效彰顯,改革發展取得顯著成效。

      李輝深刻分析了公司發展面臨的形勢和存在的問題不足,要求2023年堅持穩中求進工作總基調,鎖定目標任務,持續攻堅發力,高效推進實施“126”工程。

      他強調,要緊緊圍繞推進公司更高質量發展這一中心。全面提升質量效益和核心競爭力,推動公司發展轉型升級、提質增效。

      要突出黨建統領和戰略引領兩大引領。一是突出黨建統領,充分發揮黨委“把方向、管大局、保落實”的作用,耕好黨建這塊“責任田”。二是突出戰略引領,充分發揮董事會“定戰略、作決策、防風險”的作用,把好改革發展“方向盤”。

      要聚焦項目、效益、資金、創新、隊伍、安全六項重點。聚焦“項目就是生命”,鞏固傳統市場,開辟新的戰場,突破轉型升級,抓好投審工作;聚焦“效益就是靈魂”,加快重點項目建設,擇優選擇協作隊伍,強化工程質量監管,優化施工方案,強化成本過程管控和采購管理;聚焦“資金就是血液”,加大應收賬款回收,拓展多種融資渠道,提升資本運作質效;聚焦“創新就是活力”,勇于解放思想,強化科技創新,抓好公司治理創新,推進數字化建設;聚焦“隊伍就是根本”,抓好領導人員建設,抓實人才隊伍建設,加強黨員隊伍建設,強化作風建設;聚焦“安全就是保障”,狠抓安全生產,強化合規管理,抓實疫情防控,確保廉政安全。


      王愛營在年度生產經營報告中強調,2023年要重點抓好五個方面的工作。第一,堅持項目為王,全力以赴開拓市場。要強化市場意識,聚焦重大項目,堅定信心走出去,積極拓展新業務。第二,堅持效益至上,精細管理提質增效。要落實制度體系,規范項目管理;規范業務流程,降低采購成本;推廣信息系統,提升管理效率;加強成本管控,推動效益提升。第三,堅持安全為本,常抓不懈筑牢根基。要壓緊壓實安全生產責任,從嚴從細抓好風險防范,做細做實做好信訪維穩工作。第四,堅持資金先行,多措融資強化保障。第五,堅持改革創新,厚植優勢激發動力。


      公司領導,各權屬單位、總部各部室主要負責人,一屆職工代表;受表彰的先進單位和個人代表在主會場參會;總部中層副職、主管,各權屬單位相關人員、各項目部全體管理人員通過視頻形式參會。

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